湖北省地方金融监督管理局

为深入贯彻省委“干部素质提升年”部署要求，省农信联社自8月4日以来，以“聚焦主责主业服务支点建设”为主题举办了共八期干部能力素质提升专题培训班，推动干部队伍以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干取得新成效，为服务支点建设贡献农信力量。

一、注重高位谋划，在精心组织中激励全员齐参与

省农信联社党委高度重视干部队伍能力建设，党委会专题研究培训方案，党委书记、理事长冯春亲自点题，亲自审定培训课件内容，一次不落地参加每一讲学习，要求培训内容要紧紧围绕服务支点建设和高质量发展主题，专注支农支小定位，紧密联系业务实际，讲做法、说成效、谈体会，为探索特色化差异化经营提供有价值、有干货、可复制、可推广的典型经验。各市县行积极响应，高效落实，市县行“一把手”带队深入一线调研，认真思考总结，主动上台授课。培训期间，市县行董事长、行长、基层支行行长等13位不同层级、不同岗位的同志走上讲台，围绕“聚焦主责主业服务支点建设”这一核心主题，分享了坚守市场定位、服务地方经济、深耕县域市场的创新实践。通过三个月的主题培训，全省农商行各级干部员工深刻认识到农商行的生存空间在“本土”、发展根基在“三农”、潜力优势在“小微”，坚守支农支小定位、坚持特色化经营才是抵御周期波动、应对大行下沉的唯一路径。全系统员工共计1.6万人通过“线上＋线下”的方式参与培训，跨度之长、受众之广、反响之大为历次培训之最。

二、聚焦重点难点，在经验分享中启发工作新思路

当前，省农信联社面临着大行下沉带来的竞争压力、息差收窄带来的经营压力、需求不足带来的获客压力，队伍能力不足、传统优势减弱、风险防控趋严等问题因素也不容忽视。本次培训坚持问题导向，坚持开门问策，市县行领导班子带头讲课，各岗位干部员工献计献策，全系统上下共同想出路、谋发展、勤实践，交出了“隆中对”“黄冈密卷”“跳起摘‘桃’”“‘宜’路前行”等一批高质量答卷，为高质量发展提供了新思路新办法新途径。仙桃农商行精准剖析客户经理能力不足、办法不多、作风不实等共性难题，推出直接激励到人、深耕产业链等创新举措，要求客户经理把产业的方方面面弄懂弄透，力争做到“人人懂产业、个个是专家”。该行张沟支行在打造黄鳝特色支行过程中，客户经理深入学习了解黄鳝苗种繁育、生态养殖、交易物流、饲料加工、餐饮美食、文化旅游全产业链模式，围绕黄鳝产业周期发放贷款，不仅实现了精准放贷，还依托产业链深度挖潜、拓展客户，在业务实践中提升了干部队伍专业水平。浠水农商行创新实施“产业金融链长制”，重点围绕蛋鸡产业，深耕蛋鸡产业链，全面理清了育雏、养殖、防疫、饲料、包装等12个上中下游相关产业，针对蛋鸡产业链上中下游不同主体的差异化需求，将“金鸡贷”提档升级，全链条覆盖金融服务，打通了产业链金融服务的“最后一公里”。该行在认真总结“蛋鸡养殖”产业链金融模式的基础上，大力拓展了“农副产品加工、畜禽屠宰及冷链物流、饲料加工及配套、文旅康养、新能源船舶”等5条核心产业链，实现了从单一产业链向众多产业链复制推广、从单点服务向全产业链生态赋能的跨越。

三、坚持能者为师，在集思广益中实现思想大碰撞

本次培训采取“不限职务、不限层级、不限岗位”的模式，倡导能者为师、会者为师，只要是做出了实绩、做出了特色的均有机会上台展示，每个层级、每个条线都有机会展示自己、提升自己，在全省农商行掀起思想大碰撞、经验大分享热潮。授课者通过深入分析当前市场竞争与转型发展中的突出问题，积极探索特色化差异化经营路径，创新思维和实践能力得到进一步提升；参训者通过学习借鉴先进经验，总结自身经营特色，优化创新工作方法，视野格局和对标争先意识得到进一步增强。兴山农商行在人口少、资源散的县域环境下，以社保卡为突破口，以银政联动为纽带，动员全行170名在岗员工、7名督导员、90名退休员工，以及保安保洁、食堂炊事员等辅助人员共275人齐上阵、共发力，深入行政事业单位、企业园区、社区村组开展“地毯式”营销，推动社保卡业务从“完成任务”提升为“民生工程”，构建了全覆盖的营销服务网络，社保卡市场占有率超60％，以雄厚的社保卡客群带动了存贷款、电银业务“井喷式”发展，个人存贷款市场份额分别提升至59.3％、72.8％，有力夯实了县域金融主力军地位。随州农商行曾都支行围绕打造“专汽行业服务特色支行”进行了思考与探索，将政银合作作为切入点，通过多层次战略合作，把金融服务融入产业政策落地、资源对接的全链条，保证从源头上对接专汽业务资源，实现行业主管部门、企业、银行“三方共赢”；为破解随州专汽产业“企业多、分类杂、需求散”的难题以及从根本上解决“信息不对称”的痛点，打造“专汽特色服务综合平台”，整合8大品类、3000多家企业的行业数据库，创新推出“好企贷”“专汽易贷”“房车易贷”专项产品，让服务从“盲目找”变成“精准配”，以科技赋能推动金融服务质效大幅提升。

通过八期学习交流，全省农商行干部员工进一步凝聚了“服务支点建设是政治责任更是发展机遇”的共识，明确了坚守支农支小定位开展特色化差异化经营的发展方向，全员服务实体经济的政治自觉和实践本领进一步增强。全省农商行将以此次培训班为契机，持续推动学习成果转化运用，着力深化干部素质能力提升，不断开创高质量发展新局面，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献更大力量。